新年伊始，老虎台矿牢固树立为集团公司发展提供安全和经济支撑的大局观念和担当意识，以开展“争创本质安全年”“提质增效年”活动为契机，扎实做好新一年安全生产、提质增效等工作，确保圆满完成集团公司下达的各项工作指标。
这个矿本着“先安全，再达标，最后再生产”的工作原则，将全年划分为四个阶段稳步推进，并对每个阶段的安全生产工作进行了周密安排和细致部署。他们将不断加强安全思想教育工作，坚持以“零容忍”的态势惩处“三违”行为，从严落实各级干部的安全责任，深入推进重大安全风险管控和隐患排查治理双重机制建设，进一步加强“一通三防”、冲击地压、水、机电运输等安全重点工作的监管，积极推进机械化、自动化、信息化、智能化建设，全力天博提升矿井安全生产标准化管理体系水平，严防各类事故的发生，全力实现“争创本质安全年”目标。
在生产上，这个矿将根据集团公司下达的天博生产指标，合理调整工作面推进度，做到原生煤体面与段间煤柱面合理搭配开采，保证生产时间达到满负荷运转，单位时间内产量实现最大化，千方百计多出煤、出优质煤；进一步强化放煤管理，根据各工作面的实际情况，合理安排工作面推进度，做到既要把煤放净，又要最大限度减少矸石的放出量；继续加强洗煤管理，根据原煤质量变化随时调整洗煤工艺和操作方法，生产适销对路的产品，提高商品煤产量和质量，努力实现效益最大化。
这个矿还将坚持把精细化管理贯穿生产全过程中，持续在生产工艺及作业方式改革、简化生产系统、提高天博回采率及选煤收率等方面下真功，求实效，通过细化物资计划 “四级”联审、“菜单式”管理、非生产性支出、材料使用的核销跟踪、修复、自制加工、用电管理等工作，严控成本支出。为了做好节电工作，他们将继续采取优化工艺、减少设备运行台数、均衡用电、机电设备无故障运行管理、提高设备运行效率等手段，杜绝设备空转、带病运转以及“大马拉小车”等现象的发生，力争把电能消耗控制到最小。
安宝庆
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